密码保护：我爱我家

这是一篇受密码保护的文章。您需要提供访问密码：

如果手机装上投影仪

原载于《商业价值》10月5日号，第二期。

手机投影不仅意味着更大的屏幕与更迅捷的信息分享，还有可能以超出想像的技术，改变终端的传统呈现方式。
《商业价值》杂志 夏勇峰 | 文

投影仪成为手机上的标配，如今可能只剩下时间上的悬念。

随着LED投影技术的突破，特别是德州仪器DMD芯片和3M公司LCOS芯片的完整解决方案，这两个解决方案使得消费电子生产商只需要进行设计和接口上的少量改变，就能像在PC电脑里插入显卡一样，在自己的数码相机、MP4播放器和手机产品中，完整植入投影功能。

剩下的悬念在于，从目前来看，初期的移动投影仍然面临耗电量、投影亮度与解析度的几重限制，尤其是在手机上，其商业应用受到技术的局限过大。但是，因为其极具想象力的前景，仍然吸引了众多厂商的介入。据《商业价值》杂志了解，目前无论是德州仪器、3M等芯片厂商，还是索尼、尼康、三星等终端制造商，都在加紧研发投影，力求在消费电子市场争取到移动投影的先发优势。

众所周知，在存储、计算能力等快速发展之后，能深刻影响手机等移动终端的硬件技术，只有电池、输入和显示3方面。而移动投影意味着手机显示的极大突破，有可能成为手机下一轮“大跃进”的引爆点。

新一轮博弈
从上世纪90年代以来，手机的体积经历了由大变小，又由小变大的过程。

“引导前一个过程的是摩尔定律。CPU和存储介质所需的体积越来越小，性能却越来越高，这使得只需要打电话、发短信的简单手机功能，在越来越小的体积上即可实现。”有业内专家向《商业价值》杂志表示，“但是，当手机的硬件性能已经足够跟上2000年前后的台式电脑之后，手机终端上基于软件和移动互联网的应用开始爆发，并延续至今。”

丰富的应用使得手机在便携状态能够取代越来越多传统笔记本电脑和台式终端的功能，并使得音乐、拍照和智能手机相对于那些越变越小的手表手机、墨镜手机，成为了目前市场的主流。

据中关村在线的调研数据，2009年上半年，300万像素的拍照手机正在逐渐取代200万像素手机的主流位置；同时，智能手机发展最为迅速，Windows Mobile和塞班系统成为最受用户关注的系统，并完整进入了高、中、低端市场。在2009上半年上市的300款左右新品手机中，触摸屏手机高达98款，智能手机上市新品数量为65款，拍照、3G手机共94款。

其中，智能手机中占据主流的全键盘手机，搭配不亚于电脑输入法的智能输入，文字信息输入体验持续提高；摄像头成为手机的“标配”之后，图片和视频的富媒体信息输入也已经普及。在3G时代，互联网与手机终端的信息互动，目前只剩下“手机屏”这一信息输出端的唯一限制。

现在，手机上移动投影方面的技术进步，将有可能使得手机屏幕得以用投影的方式获得突破。从另一个角度看，移动投影将因为其信息输出的必要性，成为手机终端上新的关键型应用。

在中关村，早在2008年就已经有了装备投影功能手机的身影，但基本都是敢于尝新、打概念的山寨手机。这类手机虽然能够投影，但效果极差，而且在耗电量和散热上的缺点尤为明显。有山寨手机厂商在接受《商业价值》杂志采访时表示：“当时确实不行，我们只是做些样机，看有没有人买。为了散热好点，甚至我们会把投影灯泡放在手机喇叭口旁边，用喇叭口来散热。”

山寨厂商面临的问题，在2009年第一批真正量产化的投影手机、投影相机上仍然未能很好地解决，“据说今年年末三星、奥图码都会出一两款投影手机，但大概也只是给人留下点儿印象，先把地盘占上而已”，有业内人士表示。

具体的问题，首先是亮度。受微型投影芯片的技术局限，近几个月可能出现的投影手机，一般亮度都停留在10-20流明，不仅与动辄几百流明的移动投影仪比不了，甚至“光纤稍微亮一点，要看清楚就比较困难”。

其次，虽然采用了LED光源，但发热还是很明显。有试用过尼康最新推出投影相机的人表示，“不建议将投影功能持续开1小时以上，实在是烫得吓人”，而且对灯泡的损耗也相当大。

最后，目前的投影可以保证的清晰距离，仍仅在13-15寸之间，只相当于稍微大点的笔记本电脑的屏幕大小。

虽然问题很多，但产业和资本已经开始集中，不仅多家厂商确认正在加紧研发相关成型产品，而且上层的芯片厂商也广受资本关注。“你看，2000年初的摄像手机简直惨不忍睹，但事实上摄像头技术的进步超过了大多数人的预计。”该业内人士表示，“现在的手机投影，正处于快步发展的前夜。”

手机投影的无限可能
继2008年获得2600万美元风投之后，2009年7月21日，微型激光投影系统开发商Light Blue Optice（LBO）又获得了1500万美元的融资。美国知名科技博客作者Gary Jefferson对《商业价值》杂志说：“LBO的微型投影技术，很有可能在目前德州仪器和3M公司等芯片商的投影技术还未完全成熟之际，就取代它们。”

据介绍，LBO的微型激光投影技术非常“超出想象”，其显示效果不仅具备鲜艳的色彩，而且不需要对焦。“这意味着用户操作的门槛更低，体验也更加好——只需要把投影灯随便找个地方映照就够了。”更让人吃惊的是，和目前已经在国外高校普遍应用的“数字化白板”一样，该投影技术支持触摸，也就是说用户可以直接在投影上进行点击、拖拽等“触摸屏式”的互动及信息输入。

目前，应用该技术的投影工程样机已经问世，相关产品将在未来一两年内逐渐推向市场。从LBO新聘请了IPO经验丰富的首席财务官等举措来看，其产品的大规模应用很有可能即将到来。

LBO的投影技术，使得手机输入和输出的限制很有可能同时得到解决。“你能想象吗？到2012年，你不再需要现在这样形状的笔记本电脑了！你的电脑可能只需要一个手机大小的触摸屏，不需要显示器，也不需要鼠标或者键盘——甚至你不再需要现在的电脑这种终端了，你只需要一个手机，就能解决所有的信息互动需求！”Gary乐观地展望道。

而实际上，在2009年，已经有厂商推出类似概念的投影笔记本电脑。这种笔记本以一个移动投影机为主体，搭载一个5寸左右的触摸屏，所有的操作在其上完成，并最终在55寸以上的幕布上进行显示，体积只有22厘米×15厘米左右。随着微型投影装置的成熟，将来这种方式可能将越来越多地应用在手机上。

一旦投影仪也遵循摄像头在手机中发展的轨迹，不断提升精度与易用度，将极有可能变成新的手机标配。除此之外，它还将影响游戏机、数码相机和摄影机市场。

这不仅将使得便携广告市场得以放开手脚，还可能使得未来诞生更多的更具视觉冲击性的“投影应用”，并催生出基于这一应用的新技术和商业模式。

“你不要忘了，它还意味着无处不在的更轻易的数据分享和信息流动。”Gary说。当每个车站、办公室、马路上，都能经常看到有三两人聚在一起，聊天时随意用投影的方式进行演示时，也许真如某些科幻电影里所描绘的——“屏将无处不在”。

马云：我们将走向伟大

这个对话的产生经历了一波三折，当然，都是跟我们的采访对象有关。

马云坚信阿里巴巴将为世界创造更多财富，并成为与通用电气、微软一样伟大的企业。
《商业价值》杂志 夏勇峰 赵杏｜文

在9月10日晚的“阿里巴巴十周年庆典”上，最让人印象深刻的不是马云的“朋克装”，而是阿里巴巴18位创始人集体亮相，然后宣布集体辞职。他们创始人的身份将成为阿里巴巴的历史，每个人都需要再次提交简历、应聘上岗。

如果说这让人感受到阿里巴巴走向下一个10年的决心，那接下来3天的APEC中小企业峰会、网商大会和网货交易会，则传达出一个更强烈的信号：阿里巴巴已经为接下来10年的发展做好了充足的准备与规划，随时等待出发。

那么，未来阿里巴巴在商业社会中的定位是什么，又将如何走下去？恐怕对这个问题最有发言权的，只有马云本人。

“归零计划”
Q阿里巴巴十周年的时候，我们第一次得知了俗称“十八罗汉”的创始团队全部辞职的消息，这意味着什么？
A是的，从9月9日晚上到9月10日的早上，我们收到了18个阿里创始人的辞职信。所有的18个人辞去了自己创始人的职位。在过去的10年中，18位创始人能够在一起并肩作战、步调一致，这并不容易，但是从9月11日开始，阿里巴巴进入了一个新的时代，从创始人文化转为合伙人文化。他们设置的KPI绩效考核和各项规章制度都还在实施，一切如初。我们把他们的照片都挂在墙上，这是我们的历史。但现在阿里巴巴要从零开始了，我还没有查邮箱，不知道他们是否又重新回来应聘，阿里巴巴是否接受他们也尚不可知。

Q“归零计划”的初衷是什么，和阿里巴巴下一个10年的战略有何联系？
A上个世纪，企业纷纷跑马圈地、划分地盘，但我们认为，现在只有引入竞争机制，才能使企业得以健康成长。阿里巴巴从来不排斥竞争，相反，我们欢迎越多越好的竞争者。阿里巴巴的模式将会是引入更多各个领域的合作伙伴。另外，我注意到在企业之外，有很多贤才不能进入，所以我们希望阿里巴巴和淘宝能够吸纳更多的新人。

Q您也是创始团队的一员，是否您也辞职了呢？
A我们确实都辞去了创始人的身份。但是，今天我们辞去了创始人，明天早上我们将继续去应聘、求职阿里巴巴。对创始团队来说，大家必须更努力，我们希望阿里巴巴再度接受我们，跟任何一个普通的员工一样。我们的过去一切归零，未来10年我们从零开始。

抓住当下
Q金融危机的时候，您去美国访问了一系列的公司，感觉怎么样？
A我们沿着美国的西岸走到东岸，走访了美国的7家公司。说实话，一路过去充满了寒冷，充满了恐惧，充满了失望。但是我们也看到了希望，比如星巴克的激情、敬业和梦想依然存在，所以，我们邀请星巴克总裁霍华德来参加APEC中小企业峰会。我从他那里学到一句话：这个世界上，你一辈子最轻松的日子只有一天，那就是昨天。除了昨天之外，没有一天是容易的。

Q具体到电子商务的发展，这种不容易表现在什么地方？
A中国的电子商务和美国、日本的巨大区别，在于发展阶段和发展层次。在中国，可能不会很快从B2C、B2B或是C2C上有所突破，中国未来3-5年的电子商务引爆点将会是C2B——会出现大规模的定制。也就是说，不是你有了产品之后，拿到网上去卖；而是用户需要什么产品，来找你帮他定制。这是中国之所以蕴含巨大潜力的原因。但这并不是一件简单的事，有潜力也有挑战。现在，我们不希望只有我们一家来推动它，而是引进更多的合作伙伴和竞争者，把市场做大。

Q前些天您配售了1300万股的股份，说是为了给自己和家人一些成就感。能不能具体和我们分享一下您的看法？
A我并不是缺钱花所以要卖股份。10年前我跟我的太太说，以后我们会很有钱，会有好房子。那时候，我正准备把房子卖了创业，我说现在卖了没关系，以后我们会有更好的房子、车子，有钱有自由，还能帮助别人。现在10年了，我想跟我的家人和帮助过我的人说，我做到了，我兑现了自己的承诺。
除此之外，我想说的是，改革开放30 年来没有人教我们怎么花钱。我们怎么花也花不了多少钱，很多钱其实也不是我们的。如果你有100万元，你是有钱；如果你有10亿元，你想买什么买什么；但如果你有十几亿美元，那这些钱不是你的，是社会资源，因为你有责任将这些钱用到该用的地方。该如何用这些钱，我已经有了自己的打算，不是为我，而是为更多的人，但我不能告诉你。至于下一个十周年纪念的时候，我会不会再减持股份，谁也说不准。但是，我做到了我该做的，我也赚到了我该赚的。

未来十年
Q您曾说下一个10年，阿里巴巴将在全球创造1亿个就业机会，这听起来有点不可思议。能不能详细解释一下未来10年阿里巴巴的目标？
A在9月10日的晚会上，有2.7万人见证了我们的成就。过去的10年间，已经有1000万中小企业加入了阿里巴巴这个平台，而下个10年，我们的目标是让1000万个企业在阿里巴巴上运作，同时，将在全球创造1亿个就业机会。这听起来很疯狂，但10年前就有人说我们“听起来疯狂”了，现在我们已经并不在乎这是否疯狂。可能更让你吃惊的是，我们要打造一个10亿人的消费购物平台。现在有大概2000万-2500万人在我们的平台上进行网上购物，但这距离10亿人的目标还差很远。所以，我们要创新。如果我们能够做到，那么我们将成为与通用电气、微软一样伟大的企业，因为我们创造的是世界的财富，而非阿里巴巴一个企业的。对此我非常自信。

Q阿里巴巴对下一个10年有什么具体的计划或承诺？
A我们将帮助更多的年轻人，他们代表着中国的未来，也将构成中国中小企业的主体。
在过去的10年，我们想要做的是帮助中小企业存活下去，让他们有足够多的订单。而我们现在正在做的，是要帮助中小企业发展，比如强化管理上的能力——我们的阿里软件就可以帮助他们进行企业管理。与这些相比，我们更应关注的是，他们需要资金。我们通过政府和银行方面的政策倾斜，帮助他们获得更多资金上的支持，到目前为止我们做得已经很不错了。
9月10日的晚上，我看到1.7万名员工是那么激情四射、富有活力，但我们希望，当10年后有更多的人能够通过我们的成功获益之后，阿里巴巴将是个更为活力四射的企业。

Q您对未来阿里巴巴的期望是什么？
A我最恨的一句话，就是自古以来许多人对商人的认知：唯利是图，无商不奸。你也看到星巴克的霍华德·舒尔茨在APEC中小企业峰会上的演讲，你看他的眼睛，能看到他是奸商的样子吗？同样的，尤努斯也来了，他也不是奸商的样子。阿里巴巴1.7万名员工，为什么这么团结、这么有激情？原因可能有很多，但我相信他们在我眼中没有看到唯利是图。我做事的目的并不是为了钱，而是因为它是正确的，我必须要去做。
未来，阿里巴巴希望建立一个平台，通过技术、规则，通过新的商业游戏规则和对新商业文明的价值观判定，来帮助所有的中小企业创业者站起来。我希望看到，经由大家的努力，10年以后没有小企业和大企业的区别，没有国有企业和民营企业的区别，没有外资和内资企业的区别，只有诚信与不诚信企业的区别。诚信将是他们最大的判定标准。

Hsia的微言汇（一） 20090926

点此进入我的微博

1.我想知道“新浪微博”、以及每条微博有没有一个比较好的缩写叫法。。难道开放API之后，我用Firefox的插件更新的时候，要叫“围脖Fox”吗？这会直接让人联想到腾讯和搜狐。。

2.#李宇春# 来围脖后，我们看到遍地都是玉米，粗略估计，占据所有围脖用户30%以上，十分强大；现在，#周笔畅# 又来了，两位的粉丝用户估计得占据围脖用户超过50%的份额。在围脖还没开始公测之前，二位成为了这圈子里的头部之王，严重影响生态平衡：喜欢者欢天喜地，无所谓者垂头丧气，不喜者痛哭流涕。

3.（转）一个外星人到地球，要将地球所有知识带走。它首先将所有文档数字化，变成01组成的数字串，然后在前面加上小数点，变成类似0.010111001这样一个有限的小数，然后将这个小数变成分数，然后拿出一根短棒，在上面按照这个分数确定的比例做了个记号。这样，一个带记号的短棒就记录了人类所有的知识。

4.巴茨不懂互联网，我认为她应该滚出雅虎，而不是用盈利指标继续捞取个人资本。属于上个世纪的女人，滚回上个世纪的公司去吧，别继续糟蹋雅虎了。
雅虎曾在内部展开“粗口营销”，因为说粗口能让雅虎站到报纸头条。巴茨，你说脏话也就够了，何必去教坏别人？还用这么冠冕堂皇的理由。

5.2009年没有新闻，因为它是2009年，21世纪最独特的一个年份。

6.北京的秋天真舒服。

7.忽然想到：牛文文老师出来创业，办了本叫《创业家》的杂志；李开复老师出来创业，办了个叫“创新工场”的公司。这让我想起了我的同学，他大学毕业后，一直为了考试出国而学习英语，但最后他没有出国，而是去新东方教授别人如何出国。

8.午间播报一：魔兽世界宣布重新开始运营，但这不是因为通过了审批，而是因为版署失去了审批的权力——之前，中央编制办重新划定了文化部与版署监管网游的范围。
文化部表示，网游不是出版物，出版物必须是一种有形的载体。这是否是对“出版”含义的矫枉过正？比如，如果以后各种信息都不依附于有形的载体的话……
晨间新闻，政府部门将出台网易魔兽违规开服处罚方案，由版署牵头。看来魔兽的角力还没有结束，不知最后会不会以撕破脸告终？

9.刚从keso那儿得到一个信息：1987年9月20日，中国发送了第一封Email。从1987年到2009年，世界以科幻片的速度在发展。

10.刘翔证明了自己还是可以真跑的。

11.每个浙江人心中都有一个资本梦。

12.Facebook在台湾到达率45%，超过Google。这让我想起之前一位香港业内朋友所说，香港人都用Facebook，基本冇人用Twitter。
Facebook用户数即将超过美国总人口数。什么时候中国某家互联网公司，也可以拥有超过本国人口数的用户数呢？呃，基本上很难。。

13.#大江大海1949#

14.稿子写着写着，又想到盛大分拆了，有感而发：这次封面报道总共有6篇文章，其中第1篇总起，算是我的控股公司；第2到4篇是三个案例，可以打包作为一个产品制作公司；第5篇是分析，可以打包为一个咨询公司；最后一篇是面向未来的，虽然目前盘子不够一个公司的量级，但未来会有更多料填进去，有公司潜力。
其中，产品制作公司是我的优质资产，可率先分拆上市，核心业务是造案例；咨询公司可扩展为平台业务，为行业内所有上游产业链服务；面向未来的这一块，写好了会给整个集团大幅增值，有可能因为其判断的准确而获得良好发展，属于高风险高成长的部门。

15.我的现状：该睡的时候不想睡，想睡的时候不能睡，能睡的时候不嗜睡，嗜睡的时候不该睡。

16.很明显，新浪正在寻求将微博基础人群大幅提升、从而达到社会化分布的方式。但这种方式是否还要通过分任务、制造话题、刺激邀请、名人带动等旧的方式来完成，还有待商榷。
新浪微博固然有许多不尽人意之处，但如果因此就把Twitter捧上神坛，也不该是一位有独立主见之人应有的态度。一个数据：Keso在Twitter上一年多时间，总共发布了500多条Tweet，但在新浪微博上，内测至今就已发布了300多条。

17.坚持对少数较高质量围脖的深度关注，即：说废话的不粉，聊闲话的不粉，转帖太多的不粉；有独立思考的粉，有独特特色的粉，长得漂亮而且不刷屏的粉。对所粉之人，做到有言就看，看完就回，回完我再回。

18.看到一条新闻，“张朝阳：视频产业规模可超网游”，吓了一跳，赶紧跳到正文去看看。结果发现正文里张朝阳只说了这么一句话：“网游产业之所以发展的规模这么大，就因为在处理外挂方面力度非常强。”彻底无语，不知是写报道的编辑脑残，还是处理新闻的网络编辑脑残了。

19.知识普及——盛大在纳斯达克的三驾马车解析：今天IPO的叫盛大游戏（SDG），是做游戏的；原上市盛大网络的主体变为盛大在线（SDO），是卖游戏的；华友部分将包括无线、SP等内容。所以，盛大只是“做卖”分离，SDG做的可以给别人运营，别人做的可以给SDO运营，每个公司核心业务明确，整体也更加开放。

20.你与你老婆（女友）树立相同的价值观了吗？在我6年的培训之下，我老婆和我都坚信：我们的婚姻和别人不一样，一开始就是以金婚和白金婚为目标。在漫长的百年婚姻之中，不用在意偶尔发生的摩擦，许多在当下看起来不得了的大事，以100年的维度来看，也将不再重要。最重要的是，我们始终在一起。

21.在联通iPhone背后，是沃商城和Apple Store的竞争。要么联通凭借此次抓住高端用户的机会，用沃商城雄起；要么就抓住高端用户，但因为沃商城的失败沦为像网通一样3G时代的“通路运营商”。联通的任务很艰巨啊！

22.搜狐反盗版是一件必然发生的事情：张朝阳和古、李、王在长期共事中，即便没有完全统一的价值观，也一定有着大体相同的思考方式及对互联网未来的预判；古、李、王之后创业或从事的行业，会符合这个预判，而搜狐一旦活得很好，也会朝着预判前进；当本已殊途的昔日兄弟又同归相同道路，产生矛盾不足为奇。

淘宝的万亿挑战

这篇文章是在去参加阿里巴巴十周年之前写的，最近被推到新浪首页，貌似收到了不错的影响。这也表示，确实有很多人对淘宝的发展有兴趣。原载于《商业价值》杂志9月5日号 第一期

《商业价值》杂志社 夏勇峰｜文

“5年后，淘宝的年交易总量将达到1万亿元！”2009年5月17日，广州流花展馆，当淘宝网总裁陆兆禧说出这句话时，台下站立的是数以千计的淘宝网店主与用户。之后，会场内出现短暂的停顿，似乎听众一时还没反应过来这句话代表着什么。随后，是一阵热烈的欢呼声。

淘宝预计，其2014年的交易总量将达到1万亿元，而在刚刚过去的2008年，其交易总量为1000亿元左右。要实现这10倍的成长，淘宝面临着两个关键的挑战。

一方面，如果说之前的淘宝网只是开店的“小B”和消费者的“C”之间的平台，那么当“网络个体户”正在逐渐成为“网商”的时候，他们对淘宝的需求正在发生巨大的变化。

与此同时，未来的淘宝必须直接为更多的传统企业──这些真正的“大B”们服务才可能实现10倍增长的目标。那么如何为它们进入电子商务铺路搭桥，甚至是如何将“大B”与淘宝网的“小B”以淘宝的链条连接在一起，都将是一个复杂的问题。

在中国，淘宝现在没有对手。它需要解决的不是来自外部的挑战，而是在“定义中国电子商务”时，来自内部的一系列变革。

点此阅读全文 »

向Twitter学营销

后来，我确实是收到了Biz Stone的回信噢！原载于《商业价值》杂志 8月5日号 第零期

如果说Facebook明白了人是如何社交的，那Twitter就是明白了人是如何沟通的。

《商业价值》杂志 夏勇峰|文

2009年4月初的某天早上，Twitter.com的联合创始人之一Biz Stone从睡梦中醒来，开始习惯性地接收邮件。看到像洪水一般涌入邮箱的新邮件，Stone终于确认，一夜之间，巨变已生。“每个人都要我对Twitter走向的最新猜测作出回应。”Stone说。

更详细的独立访客数，描绘下了Twitter膨胀或说崛起的过程。自2006年3月成立，到2008年5月，Twitter的独立访客维系着平平的增长，仅达到170多万人。直到去年11月，这一数字的单月增长量从未超过40万。然后，从350万独立访客数开始，Twitter进行了让所有人瞠目结舌的三级跳。逐月检索，444万、598万，今年2月，独立访客数贴近了800万。然后，3月，1400万，单月增长量600万；4月，1944万，单月增长量540万。至此，Twitter的访问数已达1.26亿次，而无数邮件也开始轰炸Stone。

这个之前被许多专家定义为“微博客”的网站，简单得不能再简单，为什么会忽然获取如此多媒体乃至企业的青睐？还原到半年前的时间点，为什么它诞生后的两年间一直平淡，却在第3个年头瞬间拥有了和Google、Facebook比肩而论的地位？

更深层的问题在于，Twitter疯狂爆发了，甚至成为一种社会现象，像许多互联网公司一样，在拥有了用户之后，其他的一切正在随之而来。但是，它成长的高速引擎在哪里？

如果将一切都归功于这个网站获得的总额5500万美元风投，或者是一连串的公关、炒作事件，未免过于牵强，Twitter的成长已经超出了资本和公关所能解释的范畴。或许只有回归最基本的数字分析，辅以一系列的事实，才能看到一些Twitter的真，外两头两棵可能刚种植不久，显得略矮。它们的棕叶聚生于顶,发散得近乎松弛。内侧两棵绿色棕树之间是灰色偏暗的楼道相，发现Twitter能够推动自己的原始动力。

临界值——沸点

Twitter上充斥着各种各样的用户，它们大部分是个人，有些是几个好友的小团体，有些是品牌，有些直接就是公司。在网站里，这些用户的权限是完全平等的——每个用户在自己的主页上可以发布不多于140字的短文，这些短文将被实时地投递给“跟随”（Follow）该用户的人。这种形式，看起来就像是随时随地在发生的、一对多的互联网广播。这是Twitter最主要的功能，而“广播”则是它与传统意义上的微型博客的最大区别。

作为一名Twitter的老用户，Victor几年来跟随着许多热门的用户。凭着长期的观察、使用和对数字的敏感，Victor发现，对一个用户来说，跟随他的用户数似乎存在一个临界值。

“正因为Twitter的简单，影响跟随人数的因素比较少，所以更能看出数字积累而产生的影响。”Victor说，“当跟随你的人数达到一定的数量，量变就可能导致质变。”对其他功能繁复的互联网模式来说，临界值很难被分析和判定，但在Twitter上，除了用户更新的内容有区别，剩下的跟传播相关的数值就只有两个：你跟随了多少人，多少人在跟随你。

他经历了许多用户从跟随者寥寥直至现在变为热门。“对普通用户来说，在Twitter上必然是从许多个传播的边缘，渐渐到自己变为一个圈子里的传播信息中心。在信息交互中，他们先去跟随别人、回复留言、参与讨论，然后积攒越来越多的跟随者。”而当一名用户的跟随者达到临界值，变化产生了——该用户不用再进行太多的对自己的推广，跟随者就会持续增长，因为他的跟随者会将其信息扩散出去，并带来更多的跟随者。Victor将这个临界值，称为从量变到质变的“沸点”，“之后，这名用户的跟随者数量就成为稳态，与Twitter的总用户成正比升降。”他认为，这一数值是500。

这一数值并未得到Twitter官方的肯定回复，但无论它是否准确，Twitter上单一用户的“沸点”现象是客观存在的。由微观而至宏观，在Twitter网站的独立访客数上，也很明显有着这样一个“沸点”，它的数值清晰地标记在350万周围。
 
很明显，单纯的公关方式与事件营销，不足以给予Twitter如此高的增长率，但当它即将靠近“沸点”的时候，这些方式帮助Twitter加了最后一把火，使得它达到并通过了“沸点”。这就像在一个广场上，刚开始人群稀疏，相同爱好的人只能三五个站到一起，每群人之间分隔明显，因为在几群人中来回走动的人太少了。事件营销和媒体报道就像在广场上开了许多门，大量新的人涌进来，在广场上穿越的人越来越多，使得从一群人到另一群人，信息传播的数量和速度越来越快。这时，共振产生了。

信息流动方式——分子式

一开始，Twitter引人注意的是它的微博客模式，这种建立其基础的模式产生了两类数据：消息数据和用户数据。虽然功能简洁易用，但在这一点上Twitter并不能让人兴奋，甚至有人称之为“为MSN签名单独开了个网站”。

但在此之上，关于如何使得数据进行交互，Twitter却有了真正的创新，那就是实时搜索和跟随机制。跟随机制使得用户以最简单的方式订阅信息、广播信息，并进而形成一个个大小不一的传播点；实时搜索能让用户时刻找到整个Twitter上最新的各种信息。

Twitter联合创始人之一Evan Williams认为，Twitter介于社交网站和搜索网站之间，用户不仅利用它来与人联系，也通过它来获取信息——总有人会将最新的新闻放到Twitter上，并经由一个个传播点进行扩散。而无论是社交和搜索，都是基于Twitter在数据信息交互上的创新，所催生出的功能。

而建立其基础的另一个重点，是API的深度开放。据Williams透露，Twitter目前的第三方软件已经超过2000个，遍布了PC、MAC、iPhone、黑莓等各种信息终端，以各种不同的形式为用户提供接入Twitter的入口。Twitter不会想方设法将用户引导到其网站上来获取流量，所有Twitter的体验基本上都可在网站之外借由不同的工具来完成。

基于这两项基础，Twitter以极简与极快的方式，提供给所有人一个能让信息像病毒一样快速传播的环境，并形成了一种全新的媒介形态。它的简单与快速，体现在信息的创造、传递、获取的全链条中——用户从数千个入口创造信息进Twitter数据库，经由跟随机制串联传播，再以用户自己的跟随、搜索等筛选进行分类自动推送。

因为Twitter跟随机制的逻辑判定主要来自用户对另一用户信息的有效性判定，Twitter在构建人与关系的结构时，与社交网站有着根本的不同。Williams称其为“异步关系”（Asynchronous Relationship）。所有的传播圈子，都是经由兴趣与信息有效性、而非社交关系串联在一起，这使得信息具备更强的传播性和公众筛选性。最终，在极快速传播、公众传播筛选之后，羊群效应的作用下，Twitter即在传播中产生了对某一项事件的大规模共振，并使得其具备了核心传播媒介的影响力。

在伊朗大选期间，仅6月17日这一天，用户就通过Twitter发送了22.1万条伊朗大选相关消息。用户自己研发了利用Twitter搜索引擎制作的聚合器，来跟踪这一事件的最新进展。甚至美国国防部都建议Twitter不要进行停机维护，以便其伊朗用户能发布大选最新信息。事后，美国前副国么。在对面五层楼的护栏上，排着七盆花草。时节还没完全来到，有三盆依旧秃着枝丫，另外三盆冒出嫩芽, 奇怪的是有一家都是些小小干果。住在楼的四层，对面是一幢同样九层的楼,外墙涂了半层的乳胶漆,看得出是在旧房的基础上改造。由于刚安全顾问Mark Pfeifle称，Twitter的创始人应该成为下一届诺贝尔和平奖得主。

值得关注的是，Twitter完成这种影响力时，其独立访客数仅有Facebook的1/10。“Facebook在互联网上还原了一个真实的社交。”Victor说，“如果说Facebook明白了人是如何社交的，那Twitter就是明白了人是如何沟通的。Twitter更接近沟通的本质。”

经由140字限制、图片限制，Twitter让用户将块状的信息碎片化，并简化到了最易梳理与重组的程度。在此基础上的各项工作，搭建了快速而趋近沟通本意的新模型。这一切使得它能以比其他互联网模式低得多的用户数，完成由量变到质变的转化过程——以完全不同的“分子式”，达成了临界值，也就是沸点的大幅度降低。

如果说事件营销和公关手段，促成了“Twitter现象”的产生，那么Twitter本身的整体结构，则像一个大病毒一般，在3年前就已经打下了推动自己的基础。

现在，Twitter正在质变的过程之中，但显然这一点已经不是Stone最关心的事情。他更看重的是，Twitter如何能成为“一家能够盈利的独立公司”。在网站成立3年之后，在Twitter成功将自己推到如今的位置之后，Stone终于有底气开始思考这个问题。

未来的发展中，Twitter仍然面临着相当多的问题，比如，如何安然从21人的公司规模扩大到2013年5000人以上的规模？而其中最严重的，则是目前已无法保持低调的Twitter，当其整体结构被当成一个互联网潮流的新案例来进行研究时，会不会反而成为Google和Facebook未来发展的垫脚石？从Facebook推出Connect等新应用的趋势来看，一切正在发生。